Sistemas de Retribución en las Organizaciones | R&A BUSINESS TRAINING

SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Diseña políticas retributivas para un sistema justo y competitivo

CURSO DE SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

En R&A BUSINESS TRAINING ofrecemos un curso de sistemas de retribución en las organizaciones. Formación online dirigida a empresas y trabajadores en activo que deseen aprender los conceptos de compensación y beneficios dentro de una empresa y cuáles son sus principales funciones en la gestión de los recursos humanos, abarcando aspectos como los tipos de retribución y el diseño de políticas retributivas para un sistema justo y competitivo.

Nuestros cursos son bonificables a través de FUNDAE. Por ello, podrás desarrollar un proceso formativo y de mejora de competencias en tu empresa sin tener que realizar la inversión en formación con tus propios fondos.

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FORMACIÓN BONIFICADA PARA EMPRESAS Y EMPLEADOS EN ACTIVO

FORMACIÓN BONIFICADA

Las empresas y empleados en activo que realicen el curso de sistemas de retribución en las organizaciones podrán solicitar la bonificación a través de FUNDAE. Nosotros nos ocuparemos de gestionar la bonificación para que no tengas que abonar la formación con tus propios fondos. ¡Aprovecha el crédito FUNDAE!

FORMACIÓN IN COMPANY

En nuestra consultora de formación para empresas en Alicante podemos diseñar un curso de sistemas de retribución en las organizaciones hecho a medida para tu empresa. La formación in company se adapta totalmente a las necesidades de tu negocio. También se realiza en tus instalaciones, en las fechas y con la duración que tú decidas.

CURSOS ONLINE

En R&A BUSINESS TRAINING ponemos a tu disposición una amplia oferta de cursos y formación online sobre diferentes áreas. Recursos humanos, management y liderazgo, comercial y ventas, herramientas digitales… ¡Infórmate sin compromiso!

CURSO DE SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Con este curso de sistemas de retribución en las organizaciones aprenderás los conceptos de compensación y beneficios dentro de una empresa y cuáles son sus principales funciones en la gestión de los recursos humanos, abarcando aspectos como los tipos de retribución y el diseño de políticas retributivas para un sistema justo y competitivo.

El curso de sistemas de retribución en las organizaciones permitirá al alumno:

1. Conocer la importancia de la gestión de la compensación en las compañías.
2. Visibilizar los distintos tipos de retribución que existen y las diferencias entre los mismos.
3. Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma más óptima.
4. Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.

El curso de sistemas de retribución en las organizaciones se divide en las siguientes unidades:

Unidad 1. Compensación y Beneficios.

  • Concepto de retribución.
  • Importancia de la compensación.
  • Objetivos de la compensación.
  • Compensación total.
  • Tendencias en compensación.

Unidad 2. Políticas Retributivas.

  • Salario fijo.
  • Estructura legal del salario fijo.
  • ¿En qué nos podemos basar para establecer cuál será el salario fijo en nuestra empresa?
  • Retribución variable.
  • Formas de retribución variable más habituales.
  • Retribución en especie.
  • Retribución flexible.
  • Retribución y teletrabajo.
  • ¿Cómo afecta el teletrabajo a la retribución?

Unidad 3. Dirección por Objetivos.

  • La valoración de resultados.
  • La dirección por objetivos (DPO).
  • ¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
  • Implantación de una dirección por objetivos.
  • Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
  • La importancia de la motivación.
  • Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
  • D.P.O. y empowerment.
  • Elementos comunes del empowerment y la DPO.

Unidad 4. Evaluación del Desempeño.

  • Valorando competencias.
  • ¿Qué entendemos por competencias laborales?
  • Características básicas de la evaluación del desempeño.
  • Métodos para evaluar el desempeño.
  • Proceso de evaluación del desempeño.
  • Planificación.
  • Puesta en marcha o implantación.
  • Resultados obtenidos y decisiones aceptadas.
  • Evaluación del proceso.

En R&A BUSINESS TRAINING te ofrecemos formación BONIFICADA de calidad, diseña a medida según tus necesidades. Infórmate ahora, ¡solicita una llamada!

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