» Mejorar en procesos, rendimiento y estructura organizativa»
La función principal de toda acción de consultoría se centra en la mejora, con lo que la misma petición de una propuesta de este tipo revela que la empresa puede -y seguramente debe- mejorar y que, lo que es más importante si cabe, la cúpula de la empresa es consciente de ello. Pero en muchas ocasiones, aunque la necesidad de progresar sea evidente, no siempre se sabe dónde toca actuar y cómo. Decidir por donde «abrir el melón» y cómo hacerlo no es sencillo. En ocasiones desde dentro de la propia organización resulta complicado analizar objetivamente los procesos, rendimientos y estructuras organizativas. Y ahí es donde puede ayudar este tipo de procesos de consultoría externa.
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