Meritocracia funcional aplicada: atrae, fideliza y desarrolla el talento

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Incompany presencial
Aula virtual
Meritocracia funcional aplicada
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Descripción del curso

¿Disponen los mandos intermedios de herramientas reales para gestionar a sus equipos? “Tenemos gente que trabaja muy bien y gente que trabaja peor. Y la realidad es que por mucho que digamos al final todos reciben lo mismo.” “Algunos llevan mucho tiempo, y a pesar de su mala actitud saben que su finiquito (o las relaciones, o la información que poseen o la política de la empresa) les hace poco menos que intocables. Trabajar bien o trabajar mal no cambia nada de su día a día.” Y no es solo que el desempeño de estos intocables sea considerablemente menor. Es que a los que no se encuentran en su situación, a los que sí les importa su desempeño, en muchas ocasiones llega a afectarles, y mucho, la convivencia con estos compañeros.

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¿Qué aprenderás?

  • Asumir las carencias implícitas de un modelo de dirección no-meritocrático.
  • Entender el modelo de dirección meritocrático con sus pros y contras.
  • Encontrar medidas compensatorias reales para gestionar el doble rasero.
  • Comprometerse en asumir el modelo y en realizar el seguimiento apropiado.
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Contenido

  • Moby Dick: ¿Qué hacemos con los intocables?
  • Gestión de Personas: ¿Problema y solución? Conflictividad dual.
  • Norton y su encrucijada vital. Elige el tuyo. Pero piénsalo bien antes.
  • Tienes muchas más herramientas de lo que crees. El armario que SÍ se abre.
  • Todos pueden ganar, si se lo ganan. Eres el padre del clima laboral individual.
  • Las emociones cuentan. Cómo gestionarlas.
Formación bonificable a través de FUNDAE.
Esto significa que puedes hacer el curso sin tener que afrontar su coste
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