Cursos bonificados › Personas y talento

Personas y talento

Planificación de RRHH en la organización

Modalidad
Teleformación
Duración
35 h
Bonificable
100 % bonificable

Contenido grabado, a tu ritmo, con tutor que responde en 24-48 h y seguimiento para que lo termines.

  • 10 módulos

Para quién es este curso

Se dirige a empresas y empleados en activo que deseen aprender a planificar de forma efectiva las necesidades de capital humano de su negocio.

Para empresas que contratan a salto de mata y luego no saben si les sobra o les falta gente. Treinta y cinco horas para dimensionar la plantilla: prever necesidades, describir puestos, hacer el organigrama que corresponde a la realidad y planificar coberturas, vacaciones y picos de actividad.

Qué te llevas

Sales con una hoja de ruta y un plan de acción propio: qué vas a hacer distinto, con qué herramientas y por dónde empezar.

Cuánto te cuesta de verdad

100 % bonificableCubre el precio del curso si tu empresa tiene crédito suficiente. Del trámite nos encargamos nosotros.

El crédito FUNDAE de tu empresa puede cubrir el importe de este curso. Calcula el tuyo.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se imparte el curso?

En modalidad online a través de nuestra plataforma. Podrás conectarte desde cualquier dispositivo y avanzar a tu ritmo, con acompañamiento tutorial y soporte.

¿Se entrega algún diploma o certificado?

Sí. Al finalizar y superar las pruebas de evaluación, recibirás un diploma acreditativo emitido por R&A Business Training.

¿Puedo bonificar el curso a través de FUNDAE?

Sí, el curso es 100 % bonificable. Desde R&A gestionamos todo el proceso para que tu empresa aproveche su crédito disponible. Para poder bonificarlo: la empresa debe cotizar por formación profesional; el participante debe completar al menos el 75 % —asistencia en presencial y aula virtual, actividades y pruebas evaluables en teleformación— y superar las evaluaciones; y será necesario firmar el contrato de encomienda (por el representante legal) y la plantilla de participantes, que enviaremos tras la inscripción. El curso se abona antes del inicio y la bonificación se aplica en los seguros sociales del mes siguiente a la finalización. Mira cuánto tienes este año.

¿Con cuánto tiempo de antelación debo matricularme?

Nosotros te pedimos al menos 5 días hábiles antes del inicio. No es un plazo de FUNDAE: es el margen que necesitamos para montar la documentación sin prisas y que no se caiga nadie por un dato mal escrito.

¿Qué ocurre después de inscribirme?

Recibirás un correo con el contrato de encomienda y la plantilla de participantes, y un resumen del proceso y los plazos.

¿Qué diferencia hay entre presencial, aula virtual y teleformación?

Presencial. En un aula, con el formador delante y el resto del grupo. Día y hora fijos y un sitio al que ir. Es la modalidad donde más se practica en grupo y donde más fácil es resolver algo en el momento.

Aula virtual. En directo por videoconferencia, con el formador dando clase en vivo a una hora concreta. No es un vídeo grabado: si levantas la mano, te contesta. Lo único que cambia respecto a la presencial es que no te desplazas. De hecho, para FUNDAE cuenta igual que la presencial.

Teleformación. En una plataforma, a tu ritmo y cuando puedas. El contenido está grabado y preparado de antemano, que es lo que permite que lo hagas a las siete de la mañana o un domingo. Pero no te dejamos solo: hay un tutor que resuelve tus dudas en 24 o 48 horas y te vamos avisando para que avances. No es por insistir: si no terminas el curso, tu empresa no puede bonificarlo, así que que llegues al final nos interesa tanto como a ti.

Mixta. Una parte en plataforma y otra en directo, presencial o en aula virtual.

Cuál elegir: si lo que quieres es practicar y preguntar en el momento, presencial o aula virtual. Si lo que necesitas es encajar la formación donde te quepa, teleformación. Las dos se bonifican; cambia el tope por hora que admite FUNDAE.

Programa

35 horas repartidas en 10 módulos · 76 apartados

  1. El curso de planificación de recursos humanos en la organización se divide en los siguientes apartados:
    • Introducción a la gestión de recursos humanos
    • Introducción
    • Los recursos humanos en la empresa
    • La evolución histórica de los Recursos Humanos
    • Los recursos humanos y su gestión en la actualidad
    • Resumen
  2. Planificación de recursos humanos
    • Introducción
    • La planificación de recursos humanos
    • Resumen
  3. Análisis y diseño de puestos de trabajo
    • Introducción
    • ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?
    • Términos indispensables al hablar del Análisis de Puestos de Trabajo
    • El proceso de Análisis de Puestos de Trabajo
    • La persona adecuada para un puesto concreto
    • ¿Quién participa en el Análisis de Puestos de Trabajo?
    • ¿Cómo podemos obtener la información?
    • El Análisis de Puestos de Trabajo y la Gestión por Competencias
    • ¿Es útil el análisis y la descripción de puestos de trabajo?
    • Resumen
  4. El reclutamiento
    • Introducción
    • El reclutamiento
    • Los límites y desafíos del reclutamiento
    • Reclutamiento interno y externo
    • Fuentes de Reclutamiento
    • Técnicas de reclutamiento:
    • Internet y Recursos Humanos
    • Resumen
  5. La selección de personal
    • Introducción
    • Selección de personal, la idea
    • La empresa y la selección de personal
    • Sistemas de selección
    • Perfil básico del seleccionador
    • Resumen
  6. La selección de personal II
    • Introducción
    • El Currículum Vítae
    • Pruebas psicotécnicas: los test
    • La entrevista
    • Pruebas profesionales
    • Técnicas grupales
    • Datos y referencias
    • El informe
    • Examen médico
    • Valoración de las técnicas utilizadas
    • Resumen
  7. El desempeño en las organizaciones
    • Introducción
    • Acogida e integración
    • Desarrollo del personal
    • ¿Qué es la evaluación del desempeño?
    • ¿Cómo llevar a cabo la evaluación del desempeño?
    • Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
    • Técnicas y ventajas de la evaluación
    • Evaluación del desempeño, errores
    • Entrevista de evaluación del desempeño
    • Resumen
  8. Gestión de las retribuciones
    • Introducción
    • Objetivos y principios de la retribución en la empresa
    • Componentes de la retribución
    • La gestión del sistema retributivo
    • Otras compensaciones
    • Resumen
  9. La satisfacción laboral
    • Satisfacción laboral
    • Concepto de satisfacción laboral
    • ¿Cómo podemos evaluar la satisfacción laboral?
    • Teorías relacionadas con la satisfacción laboral
    • La satisfacción laboral en la actualidad
    • Absentismo laboral
    • El absentismo voluntario
    • El síndrome de Burnout
    • El Mobbing
    • Resumen
  10. El fin de la relación laboral
    • Introducción
    • La carrera profesional
    • Promociones y plan de carrera
    • La finalización de la relación laboral
    • Outplacement
    • Resumen

Cómo se imparte

Teleformación

A tu ritmo, en el campus

Entras cuando puedes, desde el móvil o el ordenador. El contenido está disponible las 24 horas durante toda la convocatoria.

Con un tutor que responde

Preguntas desde la propia plataforma y te contesta una persona, no un robot. Corrige tus actividades y te dice qué mejorar.

Seguimiento para tu empresa

Recursos Humanos recibe un informe de cómo va el equipo, a tiempo de corregir. Para bonificar hay que completar el 75 % de las actividades y las pruebas evaluables.

El curso, en detalle

El valor que se les da a los recursos humanos en las empresas, puede hacer que estas triunfen o fracasen, por lo que la correcta planificación de los mismos es decisiva si una organización quiere realmente conseguir sus objetivos. En el presente curso de planificación de recursos humanos en la organización veremos desde cómo analizar y mejorar las funciones asignadas a los trabajadores, hasta el procedimiento a seguir para buscar, seleccionar e incorporar a nuevos empleados, llegando a ver las distintas formas mediante las cuales un trabajador finaliza su relación con la empresa. Como podemos ver, el proceso es completo y muy útil en las organizaciones que actualmente quieran triunfar.

¿Crees que esto resolvería algo en tu empresa?

Este curso no tiene próximas convocatorias ahora mismo, y muchas veces es mejor así: se monta para vosotros, con vuestros casos y en vuestras fechas. Decidnos cuántos sois y te decimos cuánto te costaría de verdad después de la bonificación.

Si te interesa este, también

Personas y talento

Agente de igualdad de oportunidades

Este curso forma a los participantes para desempeñarse como Agentes de Igualdad de Oportunidades, abordando temas clave como la socialización de género, políticas de igualdad, participación laboral de la mujer y acciones positivas. Se estudian normas de igualdad a nivel europeo, nacional y autonómico, y se exploran estrategias para fomentar la conciliación laboral y personal, incluyendo herramientas como el diagnóstico participativo y la Investigación Acción Participativa. Además, el curso desarrolla habilidades para facilitar procesos participativos, la toma de decisiones en grupo y el manejo de reuniones, y concluye con un plan de acción personal para impulsar la igualdad en las organizaciones.

Modalidad
Teleformación
Duración
90 h
Bonificable
100 % bonificable
Grupo
desde 1 persona
560 €

Personas y talento

Contratación laboral

Dirigido a empresas y empleados en activo que deseen aprender de forma totalmente práctica a realizar contratos de trabajo.

Modalidad
Teleformación
Duración
60 h
Bonificable
100 % bonificable
Grupo
desde 1 persona
450 €

Personas y talento

Dinámicas de grupo y entrevistas de selección

Formación online dirigida a empresas y trabajadores en activo que deseen conocer e identificar los canales y técnicas de reclutamiento más adecuados al perfil demandado, abarcando el análisis de necesidades de la empresa y las diferentes pruebas de selección, así como la elaboración de informes para la decisión final.

Modalidad
Teleformación
Duración
30 h
Bonificable
100 % bonificable
Grupo
desde 2 personas
245 €