Curso Online Planificación de los Recursos Humanos en la Organización | R&A BUSINESS TRAINING

PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN

Planifica de forma efectiva las necesidades de capital humano

CURSO DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

En R&A BUSINESS TRAINING ofrecemos un curso de planificación de los recursos humanos en la organización. Se dirige a empresas y empleados en activo que deseen aprender a planificar de forma efectiva las necesidades de capital humano de su negocio.

Nuestros cursos pueden bonificarse a través de FUNDAE. Por ello, podrás realizar un proceso formativo y de mejora de competencias en tu empresa sin tener que realizar la inversión en formación con tus propios fondos.

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FORMACIÓN BONIFICADA PARA EMPRESAS Y EMPLEADOS EN ACTIVO

FORMACIÓN BONIFICADA

Las empresas y empleados en activo que realicen el curso de planificación de recursos humanos podrán bonificárselo a través de FUNDAE. Nosotros nos encargaremos de gestionar la bonificación para que no tengas que asumir el coste formativo con tus propios recursos. ¡Aprovecha el crédito FUNDAE!

FORMACIÓN IN COMPANY

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CURSOS ONLINE

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CURSO DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN

El valor que se les da a los recursos humanos en las empresas, puede hacer que estas triunfen o fracasen, por lo que la correcta planificación de los mismos es decisiva si una organización quiere realmente conseguir sus objetivos.

En el presente curso de planificación de recursos humanos en la organización veremos desde cómo analizar y mejorar las funciones asignadas a los trabajadores, hasta el procedimiento a seguir para buscar, seleccionar e incorporar a nuevos empleados, llegando a ver las distintas formas mediante las cuales un trabajador finaliza su relación con la empresa.

Como podemos ver, el proceso es completo y muy útil en las organizaciones que actualmente quieran triunfar.

Con el presente curso vamos a intentar que las personas encargadas de los recursos humanos, tanto en comercios como en Pymes, tengan las herramientas necesarias y adecuadas para realizar su trabajo correctamente.

Veremos si las funciones que tiene cada empleado son las adecuadas o si se pueden mejorar.

Conoceremos los pasos adecuados a la hora de incorporar a nuevos empleados o reorganizar puesto.

Al finalizar el curso, seremos capaces de hacer una planificación personalizada y efectiva para nuestra empresa, desde analizar los diversos puestos hasta contratar a la persona adecuada.

El curso de planificación de recursos humanos en la organización se divide en los siguientes apartados:

  1. Introducción a la gestión de recursos humanos
    • Introducción
    • Los recursos humanos en la empresa
    • La evolución histórica de los Recursos Humanos
    • Los recursos humanos y su gestión en la actualidad
    • Resumen
  2. Planificación de recursos humanos
    • Introducción
    • La planificación de recursos humanos
    • Resumen
  3. Análisis y diseño de puestos de trabajo
    • Introducción
    • ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?
    • Términos indispensables al hablar del Análisis de Puestos de Trabajo
    • El proceso de Análisis de Puestos de Trabajo
    • La persona adecuada para un puesto concreto
    • ¿Quién participa en el Análisis de Puestos de Trabajo?
    • ¿Cómo podemos obtener la información?
    • El Análisis de Puestos de Trabajo y la Gestión por Competencias
    • ¿Es útil el análisis y la descripción de puestos de trabajo?
    • Resumen
  4. El reclutamiento
    • Introducción
    • El reclutamiento
    • Los límites y desafíos del reclutamiento
    • Reclutamiento interno y externo
    • Fuentes de Reclutamiento
    • Técnicas de reclutamiento:
    • Internet y Recursos Humanos
    • Resumen
  5. La selección de personal
    • Introducción
    • Selección de personal, la idea
    • La empresa y la selección de personal
    • Sistemas de selección
    • Perfil básico del seleccionador
    • Resumen
  6. La selección de personal II
    • Introducción
    • El Currículum Vítae
    • Pruebas psicotécnicas: los test
    • La entrevista
    • Pruebas profesionales
    • Técnicas grupales
    • Datos y referencias
    • El informe
    • Examen médico
    • Valoración de las técnicas utilizadas
    • Resumen
  7. El desempeño en las organizaciones
    • Introducción
    • Acogida e integración
    • Desarrollo del personal
    • ¿Qué es la evaluación del desempeño?
    • ¿Cómo llevar a cabo la evaluación del desempeño?
    • Criterios que pueden ser utilizados en una evaluación del desempeño
    • Técnicas y ventajas de la evaluación
    • Evaluación del desempeño, errores
    • Entrevista de evaluación del desempeño
    • Resumen
  8. Gestión de las retribuciones
    • Introducción
    • Objetivos y principios de la retribución en la empresa
    • Componentes de la retribución
    • La gestión del sistema retributivo
    • Otras compensaciones
    • Resumen
  9. La satisfacción laboral
    • Satisfacción laboral
    • Concepto de satisfacción laboral
    • ¿Cómo podemos evaluar la satisfacción laboral?
    • Teorías relacionadas con la satisfacción laboral
    • La satisfacción laboral en la actualidad
    • Absentismo laboral
    • El absentismo voluntario
    • El síndrome de Burnout
    • El Mobbing
    • Resumen
  10. El fin de la relación laboral
    • Introducción
    • La carrera profesional
    • Promociones y plan de carrera
    • La finalización de la relación laboral
    • Outplacement
    • Resumen

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