Sistemas de retribución en las organizaciones

El curso de sistemas de retribución en las organizaciones permitirá al alumno:

1. Conocer la importancia de la gestión de la compensación en las compañías.
2. Visibilizar los distintos tipos de retribución que existen y las diferencias entre los mismos.
3. Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma más óptima.
4. Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.

El curso de sistemas de retribución en las organizaciones se divide en las siguientes unidades:

Unidad 1. Compensación y Beneficios.

• Concepto de retribución.
• Importancia de la compensación.
• Objetivos de la compensación.
• Compensación total.
• Tendencias en compensación.

Unidad 2. Políticas Retributivas.

• Salario fijo.
• Estructura legal del salario fijo.
• ¿En qué nos podemos basar para establecer cuál será el salario fijo en nuestra empresa?
• Retribución variable.
• Formas de retribución variable más habituales.
• Retribución en especie.
• Retribución flexible.
• Retribución y teletrabajo.
• ¿Cómo afecta el teletrabajo a la retribución?

Unidad 3. Dirección por Objetivos.

• La valoración de resultados.
• La dirección por objetivos (DPO).
• ¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
• Implantación de una dirección por objetivos.
• Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
• La importancia de la motivación.
• Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
• D.P.O. y empowerment.
• Elementos comunes del empowerment y la DPO.

Unidad 4. Evaluación del Desempeño.

• Valorando competencias.
• ¿Qué entendemos por competencias laborales?
• Características básicas de la evaluación del desempeño.
• Métodos para evaluar el desempeño.
• Proceso de evaluación del desempeño.
• Planificación.
• Puesta en marcha o implantación.
• Resultados obtenidos y decisiones aceptadas.
• Evaluación del proceso.