En 16 horas sales con el sistema de ventas, redes e inteligencia artificial montado en tu empresa.
No es un curso. Es una instalación. Cuatro sesiones en directo en las que tu equipo construye, sobre tu propia empresa, los cuatro documentos que hoy no existen.
Bonificable por FUNDAE · Nosotros hacemos el trámite
Quedan 6 días para reservar con bonificación
Si tu empresa ya funciona y aun así el mercado no la ve
El filtro no es cuántos sois. Es lo que ya habéis intentado sin conseguirlo.
Estás cansado de probar
Una campaña. Un vídeo. Una persona nueva. Una herramienta que alguien recomendó. Prueba, error, prueba, error. Muchas horas, dinero gastado y ni un resultado que puedas señalar con el dedo.
Pagas algo que no entiendes
Tienes la comunicación fuera de casa y no sabrías explicar cómo funciona lo que pagas cada mes. No porque nadie te haya engañado: porque nunca te lo han enseñado.
Quieres la capacidad dentro
Que tu equipo sepa hacerlo, no alquilarlo indefinidamente. Y que la inteligencia artificial trabaje de verdad dentro de la empresa, no como juguete de escritorio.
| Entra | No entra |
|---|---|
| Empresas que ya facturan, de veinte personas en adelante | Quien está empezando o busca una idea de negocio |
| Dirección, gerencia y responsables de marketing | Quien solo quiere cumplir con la formación del año |
| Industria, distribución, construcción, servicios: cualquier sector con algo que contar | Quien busca hacerse viral o un truco de algoritmo |
| Equipos dispuestos a construir en la sala | Quien no piensa aplicar nada después |
Los cinco errores que mantienen invisible a una buena empresa
Los cinco los ha cometido Miguel. Los cinco cuestan dinero. Y de los cinco te cuenta cómo salió.
Pagar cada mes por algo que no sabes si funciona
Mil quinientos, dos mil euros al mes. Por doce. Por los años que lleves. Es facilísimo llevar gastados cincuenta o sesenta mil euros ahí fuera sin haberse quedado nada dentro de casa. Y el problema no es el proveedor: hay agencias excelentes. Es que dentro nadie tiene el criterio para dirigirla.
Publicar sin ninguna estrategia
Subes algo y los únicos que te dan me gusta son los de tu plantilla. Trescientas piezas en dos años, y todavía no sabes decir en una frase por qué comprarte a ti y no al de al lado. Eso no es marca: es ruido. Y el ruido cuesta lo mismo.
No tener ni idea de cómo usar la inteligencia artificial
Y no pasa nada, porque yo tampoco la tenía. Lo que hay en tu empresa son siete personas abriendo ChatGPT cada una por su cuenta. Eso no es tener inteligencia artificial: son siete atajos personales.
Creer que esto es para los demás
Que las redes son para tiendas de ropa. Que en tu sector no funciona. Lo pensé durante años, con una fábrica que le vende a almacenes y a constructores. Y mientras tanto había competidores peores a los que llamaban a ellos.
El cubo con un agujero
Consigues que alguien te vea, entre y se interese. ¿Y después? Nada. Ni un responsable, ni un proceso, ni un número que mirar el lunes. Has pagado por traer gente a una casa que no tiene puerta.
Cuatro bloques. Cuatro entregables construidos sobre tu empresa
No se avanza acumulando teoría. Se avanza construyendo activos. De cada bloque sales con un documento hecho, no con apuntes.
Que el mercado por fin vea tu valor
La brecha de percepción, tu propuesta de valor, el mensaje central, qué os hace la opción evidente y a quién le habláis exactamente.
Documento de Posicionamiento: a quién te diriges, qué prometes y por qué a ti. El papel que le das a cualquiera que hable en nombre de tu empresa.
La máquina de contenido: deja de improvisar
De dónde salen las ideas, cómo se guioniza, cómo se graba —incluido perder el miedo a la cámara— y cómo se produce un mes entero en una sola sesión.
Calendario editorial y roles repartidos: quién graba, quién escribe, quién aprueba y qué día. Con nombre y apellidos.
Inteligencia artificial de verdad, dentro de la empresa
Del atajo personal al sistema. Casos reales, el cerebro que alimenta a la máquina y los flujos que multiplican al equipo.
Documento Maestro + un GPT corporativo funcionando. Funcionando, no una demo.
Convierte la visibilidad en oportunidades
De la visibilidad a la conversación y de la conversación a la oportunidad, sin vender de forma agresiva. Captación entre empresas, seguimiento y las métricas que importan.
Plan de Crecimiento a 90 días y 12 meses: objetivos, indicadores, responsables y fechas.
| Los siete sistemas que se instalan | Qué resuelve |
|---|---|
| Posicionamiento | Propuesta de valor, diferenciación y un mensaje que genera confianza desde el primer contacto |
| Comunicación | Estructura de mensajes, portavoces y presencia ante cámara |
| Contenido | Ideas, calendarios y producción sin improvisar |
| Inteligencia artificial | Documento Maestro, GPTs corporativos y automatizaciones |
| Autoridad | Perfiles, imagen y credibilidad para que el mercado perciba el valor real |
| Comercial | De la visibilidad a la conversación y de la conversación a la oportunidad |
| Crecimiento | Organización, procesos y planificación para crecer sin depender de la motivación |
No es lo que vale. Es lo que ya te estás gastando
Esto es lo que cuesta hoy tener lo mismo, pero por fuera y sin quedártelo.
Los veinte mil del año que viene son otros veinte mil. Porque no lo estás aprendiendo: lo estás alquilando. El día que dejas de pagar, se para todo.
Y que quede claro: no es que una agencia sea cara ni mala. Hay agencias excelentes y vas a seguir necesitando proveedores. La diferencia es que hay una distancia enorme entre alquilar una capacidad y tenerla dentro de casa. Con el criterio dentro, además, se dirige mejor a cualquier proveedor: se le puede evaluar, corregir y pedir mejor.
Edición abierta · 30 plazas
397 €
por persona · 16 horas en directo · 4 entregables · 2 mentorías posteriores
Bonificable con FUNDAE: hasta 228,80 € por participante, un 58 % del precio. El trámite lo hacemos nosotros.
La fecha que no depende de nosotros
La inscripción cierra diez días antes del inicio: son los días necesarios para comunicar la formación a FUNDAE. Quien llega después puede encontrar plaza, pero ya no la bonificación.
Quedan 6 días para reservar con bonificación · cierra el 24 de octubre
No te soltamos el último día
Un curso se termina solo. Un sistema no se monta solo. Son dos trabajos distintos, y casi siempre se hace solo el primero.
Dos mentorías grupales en directo
Una hora cada una, en los dos meses siguientes al curso. Formato de preguntas y respuestas: traes lo que se te ha atascado al aplicarlo en tu empresa y se resuelve ahí, en directo. Se convocan con fecha cerrada el último día y se graban por si alguien no puede estar.
Por qué dos y no una
La primera llega cuando el equipo acaba de empezar a aplicarlo y aparecen las dudas de ejecución. La segunda, un mes después, cuando ya hay datos y las dudas son de criterio. Son dos momentos distintos y hacen falta los dos.
No te prometemos facturación, ni clientes, ni seguidores: eso depende de decisiones que tomáis vosotros, y quien lo promete no conoce vuestro mercado. Esto no es una devolución ni un acompañamiento indefinido sin final. Es más servicio, con mecánica concreta y calendario cerrado.
Lo imparten sus dos creadores, y hay una entidad formadora detrás
Lo imparte
Paloma Roca
Fundadora de Paloma Roca Comunicaciones y co-creadora del Método ESENCIA junto a Miguel Martínez. Ha ayudado a cientos de emprendedores y empresas a comunicar mejor, perder el miedo a la cámara y convertir la comunicación en una herramienta de crecimiento. Aporta marca, comunicación, contenido y presencia ante cámara.
Lo imparte
Miguel Martínez
Co-creador del Método ESENCIA. Dirige Revestech, una fábrica industrial de impermeabilización con noventa personas y más de dieciséis millones de euros al año. Los cuatro sistemas que se instalan en esta formación los tiene montados y funcionando dentro de su empresa. Aporta la visión de empresa real: cómo se implementa un sistema en una organización con fábrica, nóminas y red comercial.
«Ese crecimiento no lo han hecho las redes sociales, y decirlo sería mentir. Lo hicieron el producto, la fábrica y una red comercial trabajando. Lo que sí sé, y me ha costado años, es lo que pierde una empresa buena cuando el mercado no la ve como lo que es.»
Lo organiza y lo gestiona
R&A Business Training
Diecisiete años dentro de la formación de empresas, más de cuatro mil formadas y más de cincuenta cursos en ventas, liderazgo, negocio y herramientas digitales. Acreditada por el Servicio de Empleo Público Estatal e inscrita en FUNDAE. Al frente, Andrea Corbalán, socia fundadora y directora comercial, experta en Dirección Comercial por ESADE.
Algunas empresas y organizaciones que confían en R&A
Para quién es
Para equipos comerciales que ya venden y quieren vender mejor, no para quien empieza de cero. Si tu equipo negocia a diario y notas que se deja dinero en la mesa, es para ti.
Cómo se trabaja
Sobre vuestros casos, no sobre ejemplos de manual. Cada participante trae negociaciones reales y sale con algo que puede usar en la siguiente.
Lo que nos preguntáis siempre
¿Es bonificable? ¿Nos sale gratis?
Es bonificable, y el trámite lo gestionamos íntegramente nosotros. Pero seamos claros: bonificable no quiere decir gratis. Primero se paga y el importe se compensa después en el pago de los seguros sociales. Lo que sí te quitamos es todo el papeleo.
Ya tenemos agencia. ¿Nos sirve?
Sí, y además la potencia. No venimos a sustituir a nadie: vuestro equipo saldrá sabiendo dirigir mejor a cualquier proveedor, porque por fin entiende lo que pide y puede evaluarlo.
Nuestro sector es muy tradicional. ¿Esto aplica?
Precisamente. Uno de los dos formadores dirige una fábrica industrial de fabricación. Está pensado para negocios reales, no para influencers.
No tenemos tiempo
Son cuatro tardes de cuatro horas. Y ahorran meses de prueba y error, porque se sale con los sistemas construidos y no con una lista de deberes.
Ya hemos hecho cursos que no aplicamos
Ese es exactamente el problema que esto resuelve: los entregables se construyen en la sala, y después hay dos mentorías grupales en directo para desatascar lo que haga falta.
¿Cuántos podemos ir de la misma empresa?
Los que queráis, mientras queden plazas. Cuantos más vayan del equipo, más rápido se instala el sistema, porque el trabajo de la sala se hace sobre vuestra empresa.
¿Y si no puedo asistir a una sesión?
Las sesiones se graban y tienes acceso. Pero el valor está en construir en directo sobre tu empresa, así que la recomendación es asistir. Las dos mentorías posteriores también se graban.
¿Desde qué nivel se parte?
Da igual: llegan empresas con el perfil muerto desde hace dos años, otras con una persona de marketing desbordada y otras con un departamento montado que quiere dejar de improvisar. Lo que se instala es el sistema, no el punto de partida.
¿Se puede hacer solo para mi empresa?
Sí, en formato a medida. La convocatoria abierta existe para cuando no tienes grupo suficiente.
¿Cuántas personas por grupo?
Reducido, para que dé tiempo a trabajar los casos de cada uno.
Reserva las plazas de tu empresa
Sin llamada de ventas y sin agendar nada. Rellenas, reservas y nosotros nos encargamos del resto, incluido el trámite con FUNDAE.
Porque la formación no termina cuando acaba el curso.
Ahí es donde empieza lo importante.
Método ESENCIA · Edición Express Empresas
Organiza R&A Business Training · Creado e impartido por Paloma Roca y Miguel Martínez