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El blog de R&A
FUNDAE, obligaciones y gestión, explicados desde lo que nos preguntan los clientes.
Una columna de Andrea Corbalán · Cofundadora y CEO de R&A Formación
Principios
No voy a prometerte 5 secretos para multiplicar tus ventas mientras duermes.
Entre otras cosas porque no los tengo.
Lo que sí tengo son muchas preguntas, bastante curiosidad y la mala costumbre de darle vueltas a prácticamente todo lo que me pasa.
- Una conversación con mis hijos.
- Una reunión con un cliente.
- Una cagada mía.
- Algo que me cuenta alguien.
- Una negociación.
- Una decisión que salió bien.
- Y otra que salió regulín.
De ahí nacen Los Principios de Andrea.
Pequeñas reflexiones que envío por email sobre ventas, liderazgo, formación, personas, inteligencia artificial, decisiones, miedos, empresa… y, en realidad, sobre casi todo lo que implica trabajar con personas siendo también una persona.
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¿Qué vas a recibir?
- Historias reales.
- Ideas que puedas llevarte a tu empresa.
- Experiencias de otras personas y organizaciones.
- Herramientas que quizá te hagan plantearte algo de otra manera.
- Información sobre formación, FUNDAE, obligaciones o novedades que creo que merece la pena conocer.
- Y, de vez en cuando, también te contaré qué estamos haciendo en R&A por si alguna formación puede ayudarte a ti o a tu equipo.
Sí, alguna vez intentaré venderte algo.
Tengo una empresa, no una ONG.
Pero mi objetivo es que, compres o no compres nunca nada a R&A, abrir uno de mis correos te haya merecido la pena.
¿Por qué apuntarte si ahora mismo no necesitas formación?
Precisamente por eso.
No quiero que conozcas R&A únicamente el día que necesitas urgentemente un curso, te queda crédito FUNDAE o descubres que tenías una obligación que cumplir.
Prefiero que mientras tanto podamos compartir ideas.
Porque quizá hoy una historia te haga pensar.
Mañana una herramienta te ayude en una conversación.
Dentro de tres meses descubras una forma diferente de liderar a alguien.
Y algún día necesites formación y pienses:
“Voy a preguntarle a Andrea.”
Eso también me parece una buena relación.
Lo último
Un líder no cambia un equipo dando respuestas. Lo cambia haciendo mejores preguntas.
Hay preguntas que resuelven un problema. Y hay otras que cambian la forma de pensar de una persona para siempre.
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El mejor líder no es el que más sabe. Es el que consigue que su equipo haga las cosas de otra manera.
El éxito de una formación no se mide por los apuntes que toma la gente. Se mide por las conversaciones que cambian al día siguiente.
- 31 de julio de 2026
No todas las personas crecen al mismo ritmo. Y eso también está bien.
El problema no es que alguien cambie. El problema es fingir durante demasiado tiempo que nada ha cambiado.
Liderar también es tener conversaciones que preferirías evitar.
Evitar una conversación incómoda no protege a las personas. Solo retrasa el problema.
- 30 de julio de 2026
Lo que no decides también decide por ti.
Evitar una conversación incómoda no elimina el problema. Solo permite que el problema elija el momento.
- 29 de julio de 2026
Primero decides quién quieres ser. Después actúas como esa persona.
Los grandes cambios no empiezan cuando cambias tus resultados. Empiezan cuando cambias tu identidad.
- 27 de julio de 2026
Las relaciones tampoco se mantienen solas.
Lo que no cuidas, se deteriora. Da igual que sea una empresa, una amistad... o una pareja.
- 28 de julio de 2026
No es falta de tiempo. Es falta de prioridad.
Todos tenemos las mismas 24 horas. Lo que cambia es dónde decidimos invertirlas.
- 24 de julio de 2026
Las excusas siempre suenan razonables.
El problema de las excusas no es que sean falsas. Es que suelen ser perfectamente creíbles.
- 23 de julio de 2026
Nadie cambia con un PowerPoint.
Las personas no cambian cuando escuchan una buena idea. Cambian cuando descubren que esa idea habla de ellas.
- 21 de julio de 2026
Saber no cambia nada. Aplicar sí.
Hay personas que llevan veinte años haciendo lo mismo. Y otras que llevan un año aprendiendo veinte maneras distintas de hacerlo mejor.
- 20 de julio de 2026
No tienes miedo al cambio. Tienes miedo a la incertidumbre.
El problema no suele ser cambiar. El problema es no saber qué pasará después.
- 17 de julio de 2026
Escuchar no es lo mismo que entender.
Muchas conversaciones fracasan porque creemos que la otra persona ha entendido exactamente lo mismo que nosotros queríamos decir.
- 16 de julio de 2026
La formación es el único patrimonio que siempre viaja contigo.
Puedes cambiar de empresa, de puesto o de ciudad. Pero nadie puede quitarte lo que has aprendido.
- 15 de julio de 2026
Un pie detrás del otro.
Querer avanzar en cinco direcciones a la vez suele ser la forma más rápida de no avanzar en ninguna.
- 14 de julio de 2026
La oportunidad nunca avisa.
La suerte suele aparecer cuando la oportunidad se encuentra con alguien que llevaba tiempo preparándose.
- 13 de julio de 2026
Coca-Cola no trabaja en tu empresa.
Inspirarse en los grandes está muy bien. Resolver los problemas de tu empresa está mucho mejor.
- 10 de julio de 2026
Lo que no utilizas también cuesta dinero.
No siempre perdemos dinero cuando pagamos algo. Muchas veces lo perdemos cuando dejamos de utilizarlo.
- 9 de julio de 2026
La presión consigue un sí. La negociación consigue un acuerdo.
Cuando alguien acepta porque no ve otra salida, no has ganado una negociación. Has perdido una relación.
- 8 de julio de 2026
Si siempre lo haces tú, siempre dependerán de ti.
Hay una gran diferencia entre resolver un problema y enseñar a alguien a resolverlo.
- 7 de julio de 2026
La formación más cara es la que no cambia nada.
El mayor coste de una formación nunca aparece en la factura.
- 6 de julio de 2026
Lo que entrenas, crece.
No siempre entrenamos aquello que creemos. Muchas veces entrenamos aquello que repetimos.
- 3 de julio de 2026
La formación no cambia empresas. Cambia personas.
Hay una frase que llevo tiempo dándole vueltas.
De la número 23
«El éxito de una formación no se mide por los apuntes que toma la gente. Se mide por las conversaciones que cambian al día siguiente.»
Quién escribe
Andrea Corbalán · Cofundadora y CEO de R&A Formación
Más de 17 años trabajando junto a empresas y profesionales con una idea clara: la formación no cambia empresas, cambia personas. Presidenta de un club Rotary en Alicante, madre de Martín y Emma, y aprendiz permanente de casi todo.
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