Principio 24 · Liderazgo

Un líder no cambia un equipo dando respuestas. Lo cambia haciendo mejores preguntas.

«Hay preguntas que resuelven un problema. Y hay otras que cambian la forma de pensar de una persona para siempre.»

Andrea Corbalán

Hace tiempo descubrí algo que me cambió la forma de trabajar.

Cuando alguien venía a mi despacho con un problema, mi impulso era buscar la solución.

Era más rápido.

Más cómodo.

Más eficiente.

Hasta que un día me di cuenta de que estaba creando justo lo contrario de lo que quería.

Cada vez dependían más de mí.

Y cada vez pensaban menos por sí mismos.

Entonces empecé a hacer algo diferente.

En lugar de responder...

Empecé a preguntar.

"¿Tú qué harías?"

"¿Qué opciones ves?"

"¿Qué crees que puede pasar si haces eso?"

Al principio costaba.

Había silencios incómodos.

Pero, poco a poco, ocurrió algo que no esperaba.

Las personas empezaron a venir con soluciones, no solo con problemas.

Y entendí una de las mayores lecciones que me ha dado el liderazgo.

Un buen líder no es el que resuelve más problemas.

Es el que consigue que su equipo aprenda a resolverlos sin depender de él.

Y eso requiere paciencia.

Entrenamiento.

Y muchas conversaciones.

Porque liderar no consiste en ser imprescindible.

Consiste en conseguir que la empresa funcione incluso cuando tú no estás.

Ahí suele estar la diferencia entre dirigir personas... o desarrollar personas.

¿Tu equipo acude a ti para pedir soluciones... o para contrastar las soluciones que ya ha pensado?

Un abrazo,

Andrea.

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