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Cursos bonificados › Management y liderazgo
Management y liderazgo
Del trabajo en grupo a los equipos de alto rendimiento
- Modalidad
- Teleformación
- Duración
- 40 h
- Bonificable
- 100 % bonificable
Contenido grabado, a tu ritmo, con tutor que responde en 24-48 h y seguimiento para que lo termines.
Para quién es este curso
Este curso te permitirá desarrollar habilidades para formar y liderar equipos de trabajo eficaces, gestionando roles, comunicación y motivación de manera óptima. Aprenderás técnicas de resolución de conflictos, evaluación de desempeño y liderazgo, potenciando la colaboración y el rendimiento en las organizaciones a través de la inteligencia emocional y la planificación estratégica.
Para responsables de equipos que funcionan como una suma de personas y no como un equipo. Cuarenta horas sobre roles, reglas de juego, comunicación interna y motivación colectiva, con el recorrido completo desde el grupo recién formado hasta el equipo que se autorregula. Indicado cuando hay fusión de departamentos, mucha rotación o un equipo nuevo.
Qué te llevas
Sales con una hoja de ruta y un plan de acción propio: qué vas a hacer distinto, con qué herramientas y por dónde empezar.
Contenido certificado por AENOR
El sello verifica la calidad del contenido de este curso, no de la empresa que lo imparte.
Cuánto te cuesta de verdad
100 % bonificableCubre el precio del curso si tu empresa tiene crédito suficiente. Del trámite nos encargamos nosotros.
El crédito FUNDAE de tu empresa puede cubrir el importe de este curso. Calcula el tuyo.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se imparte el curso?
En modalidad online a través de nuestra plataforma. Podrás conectarte desde cualquier dispositivo y avanzar a tu ritmo, con acompañamiento tutorial y soporte.
¿Se entrega algún diploma o certificado?
Sí. Al finalizar y superar las pruebas de evaluación, recibirás un diploma acreditativo emitido por R&A Business Training.
¿Puedo bonificar el curso a través de FUNDAE?
Sí, el curso es 100 % bonificable. Desde R&A gestionamos todo el proceso para que tu empresa aproveche su crédito disponible. Para poder bonificarlo: la empresa debe cotizar por formación profesional; el participante debe completar al menos el 75 % —asistencia en presencial y aula virtual, actividades y pruebas evaluables en teleformación— y superar las evaluaciones; y será necesario firmar el contrato de encomienda (por el representante legal) y la plantilla de participantes, que enviaremos tras la inscripción. El curso se abona antes del inicio y la bonificación se aplica en los seguros sociales del mes siguiente a la finalización. Mira cuánto tienes este año.
¿Con cuánto tiempo de antelación debo matricularme?
Nosotros te pedimos al menos 5 días hábiles antes del inicio. No es un plazo de FUNDAE: es el margen que necesitamos para montar la documentación sin prisas y que no se caiga nadie por un dato mal escrito.
¿Qué ocurre después de inscribirme?
Recibirás un correo con el contrato de encomienda y la plantilla de participantes, y un resumen del proceso y los plazos.
¿Qué diferencia hay entre presencial, aula virtual y teleformación?
Presencial. En un aula, con el formador delante y el resto del grupo. Día y hora fijos y un sitio al que ir. Es la modalidad donde más se practica en grupo y donde más fácil es resolver algo en el momento.
Aula virtual. En directo por videoconferencia, con el formador dando clase en vivo a una hora concreta. No es un vídeo grabado: si levantas la mano, te contesta. Lo único que cambia respecto a la presencial es que no te desplazas. De hecho, para FUNDAE cuenta igual que la presencial.
Teleformación. En una plataforma, a tu ritmo y cuando puedas. El contenido está grabado y preparado de antemano, que es lo que permite que lo hagas a las siete de la mañana o un domingo. Pero no te dejamos solo: hay un tutor que resuelve tus dudas en 24 o 48 horas y te vamos avisando para que avances. No es por insistir: si no terminas el curso, tu empresa no puede bonificarlo, así que que llegues al final nos interesa tanto como a ti.
Mixta. Una parte en plataforma y otra en directo, presencial o en aula virtual.
Cuál elegir: si lo que quieres es practicar y preguntar en el momento, presencial o aula virtual. Si lo que necesitas es encajar la formación donde te quepa, teleformación. Las dos se bonifican; cambia el tope por hora que admite FUNDAE.
Programa
- Equipo de trabajo
- El autoconocimiento
- Autoengaño
- Dimensiones del autoconocimiento
- La inteligencia emocional
- Los grupos y los equipos
- Tipos de organizaciones
- Planificación y organización del trabajo en equipo
- Equipos de trabajo: antecedentes históricos
- El trabajo en equipo en las organizaciones
- La formación del equipo de trabajo
- Equipo de trabajo, factores a tener en cuenta
- El equipo participativo
- Situaciones en el trabajo en equipo
- Desarrollo del equipo de trabajo
- La Comunicación
- La comunicación en las organizaciones
- La comunicación y sus partes
- La Comunicación II
- Principios relacionados con la comunicación
- Comunicación no verbal y verbal
- Tipos de personas que comunican
- La comunicación eficaz. Estrategias
- Los Roles
- El equipo de trabajo y los roles
- Roles en los equipos de trabajo
- Los roles de equipo y los roles de trabajo
- El equipo de trabajo maduro
- Técnicas y recomendaciones para el trabajo en equipo I
- Brainstorming
- Grupo nominal
- Método delfos
- Phillips 6/6
- La discusión dirigida
- Método del caso
- Role playing
- Técnicas y recomendaciones para el trabajo en equipo II
- Reglas para el trabajo en equipo
- Los diversos comportamientos
- Los problemas y su resolución
- Problemas de funcionamiento
- Lucha de equipos
- Solucionar conflictos
- Fases en un conflicto
- La gestión del conflicto
- Cómo afrontar un conflicto
- El problema
- La Motivación
- Motivación
- La motivación y la conducta
- La motivación y su ciclo
- Tipos de motivación
- Teoría de las necesidades de Maslow
- La teoría Herzberg
- La motivación para producir
- Teoría de la expectativa
- El hombre y su complejidad
- El clima
- La motivación individual en el trabajo
- Motivación en los equipos de trabajo
- El liderazgo
- El liderazgo
- El liderazgo, tendencias
- Diferentes estilos de liderazgo
- Jefe de grupo o líder de equipo
- El liderazgo II
- El líder del equipo
- El fracaso del líder
- Modelos de contingencia
- El líder y la gerencia
- Evaluación del desempeño
- La evaluación del desempeño
- El proceso en la evaluación del desempeño
- La evaluación del desempeño, ventajas e inconvenientes
- La evaluación del desempeño, el trabajador y los resultados
- Técnicas de evaluación
- Errores en la evaluación del desempeño
- La entrevista en la evaluación del desempeño
Cómo se imparte
Teleformación
Con un tutor que responde
Preguntas desde la propia plataforma y te contesta una persona, no un robot. Corrige tus actividades y te dice qué mejorar.
Seguimiento para tu empresa
Recursos Humanos recibe un informe de cómo va el equipo, a tiempo de corregir. Para bonificar hay que completar el 75 % de las actividades y las pruebas evaluables.
El curso, en detalle
Si una organización quiere triunfar, ha de trabajar en equipo, ya que individualmente no se conseguirá mucho. Aquí vamos a explicar los pasos a seguir para que ese grupo de trabajo rinda a un nivel muy elevado y consiga los objetivos planteados. También destacaremos la importancia del líder, y su responsabilidad al identificar las características y potenciales de cada miembro del grupo y aprovecharlas.
¿Crees que esto resolvería algo en tu empresa?
Este curso no tiene próximas convocatorias ahora mismo, y muchas veces es mejor así: se monta para vosotros, con vuestros casos y en vuestras fechas. Decidnos cuántos sois y te decimos cuánto te costaría de verdad después de la bonificación.
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Comunicación Eficaz
Este curso te permitirá mejorar tus habilidades de comunicación verbal y no verbal, aprender a gestionar la comunicación eficaz en organizaciones y desarrollar la escucha activa, la empatía y la asertividad. Además, te capacitará para enfrentar barreras y conflictos, mejorar la calidad de la comunicación en equipos y utilizar nuevas tecnologías, redes sociales y PNL para optimizar la interacción en entornos laborales y digitales.
- Modalidad
- Teleformación
- Duración
- 45 h
- Bonificable
- 100 % bonificable
- Grupo
- desde 2 personas
350 €
Management y liderazgo
Curso de comunicación
Para empresas y trabajadores por cuenta ajena en activo que deseen desarrollar con solvencia las funciones de comunicador que son imprescindibles en toda empresa.
- Modalidad
- Presencial o aula virtual
- Disponibilidad
- A medida, según vuestras fechas
Management y liderazgo
Curso de motivación
Curso de motivación de personas y equipos de trabajo destinado a empresas y trabajadores por cuenta ajena en activo que deseen mejorar sus dotes de liderazgo y motivación.
- Modalidad
- Presencial o aula virtual
- Disponibilidad
- A medida, según vuestras fechas