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“En época de cambios necesitamos creatividad para innovar”.
El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y su creatividad. El líder fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal y, especialmente, es el responsable de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.
Para enfrentar los cambios presentes y venideros, es preciso identificar la creatividad como una herramienta de trabajo que aporta soluciones alternativas a los problemas y retos diarios. Además, es necesario desarrollar las actitudes y competencias creativas que predispongan a los líderes a incrementar su creatividad y la de su equipo.
Los métodos y técnicas creativas permiten desarrollar las competencias precisas para generar ideas nuevas y estrategias para la solución de problemas viendo estos no como obstáculos, sino como oportunidades de innovación. Las técnicas creativas que se muestran son fácilmente aplicables al trabajo diario y sirven de inspiración y motivación y para que nuestro entorno sea más creativo.
Este curso es particularmente relevante para profesionales y organizaciones que se enfrentan a la necesidad de adaptarse a cambios rápidos y buscan fomentar un entorno que valore la innovación y la creatividad como ejes centrales para el desarrollo y la competitividad. Promueve habilidades que son transversales y aplicables en diversos contextos, lo que lo hace valioso para una amplia gama de sectores y roles dentro de las organizaciones.
Innovación y creatividad en tiempos de cambio
Introducción
La creatividad para la gestión de la innovación y la solución de problemas
Cualidades a cultivar para llegar a ser más creativo
Qué sabemos sobre la creatividad
¿Cuál es la receta hacia el desarrollo creativo?
El ambiente creativo
Creatividad por la creatividad misma
¿Cómo se puede evaluar la creatividad?
La serendipia
El conocimiento y la personalidad creadora
Liderazgo y creatividad en los equipos
Creatividad en las organizaciones
Características de los grupos creativos
Métodos creativos en las organizaciones
Bien, ¿y ahora qué?
Historia de la creatividad
Introducción
Historia Remota de la Creatividad
Ingenio y Creatividad
Historia Reciente de la Creatividad
Últimos estudios sobre creatividad
Mitos que nos impiden ser creativos
Del pensamiento creativo a la acción creativa
Consejos para la solución de problemas
Mitos relacionados con la creatividad
Razones que nos impiden ser más creativos
Métodos creativos según el estado de ánimo
Elimina los bloqueos mentales
¡No hagas el ridículo!
¡La respuesta correcta!
¡Eso es ilógico!
¡Sigue las reglas del juego!
¡Sé práctico!
¡Evita la ambigüedad!
¡Los errores como trampolines!
¡Jugar es una frivolidad!
Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones
Introducción
Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones
Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo
Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa
Mejora el rendimiento de tu equipo
El nuevo liderazgo
Los equipos de alto rendimiento
Cómo convertirse en equipos de alto rendimiento
El papel del líder en un equipo de alto rendimiento
La comunicación en el cambio
Tu papel en el equipo
Tipologías más frecuentes dentro del equipo
Introducción
Dinámica Psicobiológica
Análisis de las tipologías más frecuentes
Técnicas creativas I
Introducción
Mapas mentales
Arte de preguntar
Brainstorming (tormenta de ideas)
Relaciones forzadas
Analogías
Técnica clásica. Fases del proceso creativo
4 X 4 X 4
Seis sombreros para pensar
Método 635
Solución creativa de problemas en grupo (modelo CPS)
Técnicas creativas II
Introducción
Scamper
Listado de atributos
Método Delfos
Análisis Morfológico
Mitodología
Ideart
Técnicas creativas III
Introducción
Triz
Cre-in
Técnica de Da Vinci
Provocación
Do it
Estratal
Programación neurolingüística
Desarrollo de competencias creativas en el equipo
Qué son las competencias
Competencias para desarrollar la creatividad
Valoración de las competencias creativas