Cursos bonificados › Management y liderazgo

Management y liderazgo

Liderazgo creativo de equipos

Modalidad
Teleformación
Duración
35 h
Bonificable
100 % bonificable

Contenido grabado, a tu ritmo, con tutor que responde en 24-48 h y seguimiento para que lo termines.

Para quién es este curso

Este curso te ayudará a desarrollar la creatividad y la innovación en tiempos de cambio, proporcionando herramientas para resolver problemas de forma creativa. Aprenderás a fomentar un entorno creativo, eliminar bloqueos mentales y aplicar técnicas innovadoras, mejorando así el rendimiento de los equipos y liderando con un enfoque más dinámico y flexible.

Para responsables de equipos atascados en «esto siempre se ha hecho así». Treinta y cinco horas sobre cómo se dirige la creatividad de otros: plantear bien el problema, sacar ideas de gente que no suele darlas y decidir cuál se prueba. Indicado en empresas en pleno cambio de mercado, de tecnología o de forma de trabajar.

Qué te llevas

Sales con una hoja de ruta y un plan de acción propio: qué vas a hacer distinto, con qué herramientas y por dónde empezar.

Contenido certificado por AENOR

El sello verifica la calidad del contenido de este curso, no de la empresa que lo imparte.

Cuánto te cuesta de verdad

100 % bonificableCubre el precio del curso si tu empresa tiene crédito suficiente. Del trámite nos encargamos nosotros.

El crédito FUNDAE de tu empresa puede cubrir el importe de este curso. Calcula el tuyo.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se imparte el curso?

En modalidad online a través de nuestra plataforma. Podrás conectarte desde cualquier dispositivo y avanzar a tu ritmo, con acompañamiento tutorial y soporte.

¿Se entrega algún diploma o certificado?

Sí. Al finalizar y superar las pruebas de evaluación, recibirás un diploma acreditativo emitido por R&A Business Training.

¿Puedo bonificar el curso a través de FUNDAE?

Sí, el curso es 100 % bonificable. Desde R&A gestionamos todo el proceso para que tu empresa aproveche su crédito disponible. Para poder bonificarlo: la empresa debe cotizar por formación profesional; el participante debe completar al menos el 75 % —asistencia en presencial y aula virtual, actividades y pruebas evaluables en teleformación— y superar las evaluaciones; y será necesario firmar el contrato de encomienda (por el representante legal) y la plantilla de participantes, que enviaremos tras la inscripción. El curso se abona antes del inicio y la bonificación se aplica en los seguros sociales del mes siguiente a la finalización. Mira cuánto tienes este año.

¿Con cuánto tiempo de antelación debo matricularme?

Nosotros te pedimos al menos 5 días hábiles antes del inicio. No es un plazo de FUNDAE: es el margen que necesitamos para montar la documentación sin prisas y que no se caiga nadie por un dato mal escrito.

¿Qué ocurre después de inscribirme?

Recibirás un correo con el contrato de encomienda y la plantilla de participantes, y un resumen del proceso y los plazos.

¿Qué diferencia hay entre presencial, aula virtual y teleformación?

Presencial. En un aula, con el formador delante y el resto del grupo. Día y hora fijos y un sitio al que ir. Es la modalidad donde más se practica en grupo y donde más fácil es resolver algo en el momento.

Aula virtual. En directo por videoconferencia, con el formador dando clase en vivo a una hora concreta. No es un vídeo grabado: si levantas la mano, te contesta. Lo único que cambia respecto a la presencial es que no te desplazas. De hecho, para FUNDAE cuenta igual que la presencial.

Teleformación. En una plataforma, a tu ritmo y cuando puedas. El contenido está grabado y preparado de antemano, que es lo que permite que lo hagas a las siete de la mañana o un domingo. Pero no te dejamos solo: hay un tutor que resuelve tus dudas en 24 o 48 horas y te vamos avisando para que avances. No es por insistir: si no terminas el curso, tu empresa no puede bonificarlo, así que que llegues al final nos interesa tanto como a ti.

Mixta. Una parte en plataforma y otra en directo, presencial o en aula virtual.

Cuál elegir: si lo que quieres es practicar y preguntar en el momento, presencial o aula virtual. Si lo que necesitas es encajar la formación donde te quepa, teleformación. Las dos se bonifican; cambia el tope por hora que admite FUNDAE.

Programa

35 horas

  • Innovación y creatividad en tiempos de cambio
  • Introducción
  • La creatividad para la gestión de la innovación y la solución de problemas
  • Cualidades a cultivar para llegar a ser más creativo
  • Qué sabemos sobre la creatividad
  • ¿Cuál es la receta hacia el desarrollo creativo?
  • El ambiente creativo
  • Creatividad por la creatividad misma
  • ¿Cómo se puede evaluar la creatividad?
  • La serendipia
  • El conocimiento y la personalidad creadora
  • Liderazgo y creatividad en los equipos
  • Creatividad en las organizaciones
  • Características de los grupos creativos
  • Métodos creativos en las organizaciones
  • Bien, ¿y ahora qué?
  • Historia de la creatividad
  • Introducción
  • Historia Remota de la Creatividad
  • Ingenio y Creatividad
  • Historia Reciente de la Creatividad
  • Últimos estudios sobre creatividad
  • Mitos que nos impiden ser creativos
  • Del pensamiento creativo a la acción creativa
  • Consejos para la solución de problemas
  • Mitos relacionados con la creatividad
  • Razones que nos impiden ser más creativos
  • Métodos creativos según el estado de ánimo
  • Elimina los bloqueos mentales
  • ¡No hagas el ridículo!
  • ¡La respuesta correcta!
  • ¡Eso es ilógico!
  • ¡Sigue las reglas del juego!
  • ¡Sé práctico!
  • ¡Evita la ambigüedad!
  • ¡Los errores como trampolines!
  • ¡Jugar es una frivolidad!
  • Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones
  • Introducción
  • Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones
  • Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo
  • Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa
  • Mejora el rendimiento de tu equipo
  • El nuevo liderazgo
  • Los equipos de alto rendimiento
  • Cómo convertirse en equipos de alto rendimiento
  • El papel del líder en un equipo de alto rendimiento
  • La comunicación en el cambio
  • Tu papel en el equipo
  • Tipologías más frecuentes dentro del equipo
  • Introducción
  • Dinámica Psicobiológica
  • Análisis de las tipologías más frecuentes
  • Técnicas creativas I
  • Introducción
  • Mapas mentales
  • Arte de preguntar
  • Brainstorming (tormenta de ideas)
  • Relaciones forzadas
  • Analogías
  • Técnica clásica. Fases del proceso creativo
  • 4 X 4 X 4
  • Seis sombreros para pensar
  • Método 635
  • Solución creativa de problemas en grupo (modelo CPS)
  • Técnicas creativas II
  • Introducción
  • Scamper
  • Listado de atributos
  • Método Delfos
  • Análisis Morfológico
  • Mitodología
  • Ideart
  • Técnicas creativas III
  • Introducción
  • Triz
  • Cre-in
  • Técnica de Da Vinci
  • Provocación
  • Do it
  • Estratal
  • Programación neurolingüística
  • Desarrollo de competencias creativas en el equipo
  • Qué son las competencias
  • Competencias para desarrollar la creatividad
  • Valoración de las competencias creativas

    Cómo se imparte

    Teleformación

    A tu ritmo, en el campus

    Entras cuando puedes, desde el móvil o el ordenador. El contenido está disponible las 24 horas durante toda la convocatoria.

    Con un tutor que responde

    Preguntas desde la propia plataforma y te contesta una persona, no un robot. Corrige tus actividades y te dice qué mejorar.

    Seguimiento para tu empresa

    Recursos Humanos recibe un informe de cómo va el equipo, a tiempo de corregir. Para bonificar hay que completar el 75 % de las actividades y las pruebas evaluables.

    El curso, en detalle

    “En época de cambios necesitamos creatividad para innovar”. El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y su creatividad. El líder fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal y, especialmente, es el responsable de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar. Para enfrentar los cambios presentes y venideros, es preciso identificar la creatividad como una herramienta de trabajo que aporta soluciones alternativas a los problemas y retos diarios. Además, es necesario desarrollar las actitudes y competencias creativas que predispongan a los líderes a incrementar su creatividad y la de su equipo. Los métodos y técnicas creativas permiten desarrollar las competencias precisas para generar ideas nuevas y estrategias para la solución de problemas viendo estos no como obstáculos, sino como oportunidades de innovación. Las técnicas creativas que se muestran son fácilmente aplicables al trabajo diario y sirven de inspiración y motivación y para que nuestro entorno sea más creativo. Este curso es particularmente relevante para profesionales y organizaciones que se enfrentan a la necesidad de adaptarse a cambios rápidos y buscan fomentar un entorno que valore la innovación y la creatividad como ejes centrales para el desarrollo y la competitividad. Promueve habilidades que son transversales y aplicables en diversos contextos, lo que lo hace valioso para una amplia gama de sectores y roles dentro de las organizaciones.

    ¿Crees que esto resolvería algo en tu empresa?

    Este curso no tiene próximas convocatorias ahora mismo, y muchas veces es mejor así: se monta para vosotros, con vuestros casos y en vuestras fechas. Decidnos cuántos sois y te decimos cuánto te costaría de verdad después de la bonificación.

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    Comunicación Eficaz

    Este curso te permitirá mejorar tus habilidades de comunicación verbal y no verbal, aprender a gestionar la comunicación eficaz en organizaciones y desarrollar la escucha activa, la empatía y la asertividad. Además, te capacitará para enfrentar barreras y conflictos, mejorar la calidad de la comunicación en equipos y utilizar nuevas tecnologías, redes sociales y PNL para optimizar la interacción en entornos laborales y digitales.

    Modalidad
    Teleformación
    Duración
    45 h
    Bonificable
    100 % bonificable
    Grupo
    desde 2 personas
    350 €

    Management y liderazgo

    Curso de comunicación

    Para empresas y trabajadores por cuenta ajena en activo que deseen desarrollar con solvencia las funciones de comunicador que son imprescindibles en toda empresa.

    Modalidad
    Presencial o aula virtual
    Disponibilidad
    A medida, según vuestras fechas

    Management y liderazgo

    Curso de motivación

    Curso de motivación de personas y equipos de trabajo destinado a empresas y trabajadores por cuenta ajena en activo que deseen mejorar sus dotes de liderazgo y motivación.

    Modalidad
    Presencial o aula virtual
    Disponibilidad
    A medida, según vuestras fechas