¿5 trabajadores, 5 problemas? Vaya negocio

«Las personas no deberían ser el problema de tu empresa. Deberían ser parte de la solución».

Últimamente escucho mucho una frase:
—Cinco trabajadores, cinco problemas.
—Cien trabajadores, cien problemas.

Y pienso:
¡Pues vaya ganas de montar una empresa!

Porque si cada persona que incorporamos es un problema nuevo…
Algo estamos haciendo mal.

Hace un tiempo, en una formación sobre perfiles DISC, vimos un ejemplo muy sencillo.
Imagina dos compañeros.
Uno necesita información directa.
Al grano.
Sin rodeos.
El otro necesita explicar el contexto, los antecedentes y hasta lo que desayunó antes de llegar a la conclusión.
¿Quién es mejor trabajador?
Posiblemente los dos.
¿Pueden acabar desesperándose mutuamente?
También.

Y quizá el problema no sea ninguno de ellos.
Quizá simplemente no saben cómo comunicarse para trabajar mejor juntos.

Ahora imagina que eso ocurre entre un responsable y su equipo.
O entre un comercial y un cliente.
O entre dos departamentos.
Malentendidos.
Conflictos.
Tiempo perdido.
Ventas que no llegan.
Y dinero que se queda por el camino.

Por eso la formación no debería elegirse mirando únicamente un catálogo.
Debería empezar preguntándonos qué está pasando en nuestra empresa y qué necesitamos mejorar.
Liderazgo.
Comunicación.
Trabajo en equipo.
Ventas y negociación.
Son habilidades que pueden impactar directamente en los resultados.

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Si quieres una reunión conmigo y contarme tu caso contesta a este mail.

Un abrazo,
Andrea

PD: Quizá no necesitas contratar a más personas para conseguir mejores resultados.
Quizá necesitas conseguir que las que ya tienes trabajen mejor juntas.

La formación no cambia empresas. Cambia personas. Y son las personas las que cambian las empresas.

Estos los mando por correo antes que a ningún sitio. Apúntate y te llegan a ti.