Un líder pone su trabajo al servicio de su equipo
«Tu éxito como líder no está en cuánto brillas tú, sino en cuánto consigues que brille tu equipo.»
Durante mucho tiempo hemos tenido una imagen bastante curiosa del jefe.
El equipo trabajando.
Y el jefe… mirando.
Como si ascender significara:
“Enhorabuena, ahora trabajas menos y mandas más.”
Y para mí es justamente al contrario.
Cuando lideras, tu trabajo se complica.
Porque ya no tienes que ocuparte solamente de hacerlo bien tú.
Ahora tienes que conseguir que otras personas también puedan hacerlo bien.
Y eso implica preguntarte:
¿Tienen claro qué espero de ellas?
¿Tienen las herramientas?
¿Saben tomar decisiones sin preguntarme absolutamente todo?
¿Estoy delegando o simplemente repartiendo tareas?
¿Les doy feedback?
¿Sé qué necesita cada persona?
¿Estoy ayudándoles a crecer?
Porque un líder no está por encima de su equipo.
Está al servicio de su equipo.
Y ojo.
Estar al servicio no significa hacerlo todo por ellos.
Ni solucionarles cada problema.
Ni convertirse en el padre o la madre de nadie.
Significa crear las condiciones para que puedan trabajar, crecer y ganar autonomía.
De hecho, para mí una de las mayores señales de un buen líder ocurre cuando empieza a ser menos imprescindible.
Cuando el equipo decide.
Resuelve.
Propone.
Se equivoca.
Corrige.
Y avanza sin necesitar autorización para respirar.
Eso no te resta importancia.
Demuestra que has hecho bien tu trabajo.
Porque liderar no consiste en crear personas que dependan de ti.
Consiste en desarrollar personas capaces de dar su mejor versión contigo… y también cuando tú no estás.
Y para conseguirlo hacen falta herramientas.
Delegación, comunicación, feedback, gestión de conflictos, motivación, seguimiento…
Realmente hay una tercera, pero para esa no nos necesitas :-)
Esto lo trabajamos también en clase. Cursos de liderazgo y equipos.
Estos los mando por correo antes que a ningún sitio. Apúntate y te llegan a ti.