No quiero que dejes a tu proveedor de Formación
«La fidelidad no debería impedirnos descubrir nuevas formas de hacer las cosas»
«La fidelidad no debería impedirnos descubrir nuevas formas de hacer las cosas».
Te voy a contar algo curioso del sector de la formación.
Esto se parece bastante a elegir restaurante.
Puedes tener tu restaurante favorito.
Ese al que vuelves porque sabes que vas a comer bien.
Pero eso no significa que nunca te apetezca probar otro.
¿Verdad?
Pues con la formación pasa exactamente lo mismo.
Hay empresas que llevan años trabajando con el mismo proveedor.
Y me parece estupendo.
Nosotros también tenemos formadores que son prácticamente de la familia.
Pero hace poco un cliente habitual decidió hacer una formación de liderazgo con otra empresa.
¿Me fastidió?
Claro.
¿Aprendí algo?
Muchísimo.
Porque me di cuenta de que, por conocerlo tanto, habíamos dejado de hacerle preguntas.
Le ofrecimos lo que creíamos que necesitaba.
No necesariamente lo que estaba buscando.
Y eso me hizo pensar.
A veces, sin darnos cuenta, entramos en piloto automático.
Como proveedores.
Como clientes.
Como responsables de nuestros equipos.
Y dejamos de explorar otras posibilidades.
Por eso hoy no voy a pedirte que cambies de proveedor de formación.
Voy a proponerte algo mucho más sencillo.
Que tengamos una conversación.
Quizá descubramos una necesidad que todavía no has trabajado.
O una forma diferente de abordar el liderazgo, las ventas o la inteligencia artificial.
Y si no, al menos habremos intercambiado ideas.
CONOCE LO QUE PODEMOS HACER POR TU EMPRESA
Un abrazo,
Andrea
PD: Tener un proveedor de confianza es una suerte.
Pero la confianza no debería convertirse en una excusa para dejar de explorar.
La formación no cambia empresas. Cambia personas. Y son las personas las que cambian las empresas.
Estos los mando por correo antes que a ningún sitio. Apúntate y te llegan a ti.
