Si siempre lo haces tú, nunca crecerá tu equipo

Hace unos días Emma me pidió ayuda para hacer una manualidad.

Mi primera reacción fue la de siempre.
"Dámelo, que lo hago yo."
Y no porque no confiara en ella.
Simplemente porque iba con prisa.
Para variar.

Porque yo tardaba dos minutos.
Ella iba a tardar quince.
Y tenía el tiempo en mi contra,
Te suena, ¿Verdad?

Pero, justo cuando iba a coger el papel de sus manos, pensé algo.
Si hoy lo hago yo...
La próxima vez volverá a necesitarme.
Así que respiré.

Me senté a su lado.
Le expliqué cómo podía hacerlo.
Se equivocó.
Lo volvió a intentar.
Y, quince minutos después, estaba orgullosísima de haberlo conseguido sola.

Yo había tardado más.
Pero ella había aprendido.

Y eso me recordó a una conversación que tuve hace unos meses durante una formación de liderazgo.

Un responsable me dijo:
"Andrea, no se delegar. Si lo hago yo, termino antes."

Le respondí:
"No lo dudo. La pregunta es... ¿quieres terminar antes hoy o quieres dejar de hacerlo tú dentro de seis meses?"

Se hizo un silencio.

Durante las siguientes semanas trabajamos cómo delegar sin perder el control, cómo dar instrucciones claras y cómo acompañar sin resolver los problemas por el equipo.

Un tiempo después me llamó.
No para decirme que su equipo era perfecto.
Me dijo algo mucho más importante.

"Andrea, por primera vez he podido irme de vacaciones sin estar pendiente del móvil cada cinco minutos."

Eso no es solo delegar.
Eso es construir autonomía.
Y pocas cosas generan más tranquilidad en una empresa que un equipo capaz de avanzar sin depender constantemente de una sola persona.

Si sientes que todo acaba pasando por ti, probablemente no necesites trabajar más horas. Necesites liderar de una manera diferente.

¿Qué tarea sigues haciendo porque tardas menos... aunque sabes que alguien de tu equipo podría aprender a hacerla?

Estos los mando por correo antes que a ningún sitio. Apúntate y te llegan a ti.