CURSO ABIERTO - PLAZAS LIMITADAS

De 0 a 1000. Liderar para Dirigir

Precio
1595€
Bonificable
543,40€
Duración
36 horas
Modalidad
Presencial
01

Descripción del curso

Estás leyendo esto.
Eso significa que, de entrada, algo de interés tienes en este programa.
También es muy posible que leas con cierto escepticismo.
Existen cientos, puede que miles, de programas similares.
Es posible que tú mismo hayas asistido a unos cuantos.

Y, como en todo, los hay buenos y malos.

Lo complicado es saber diferenciarlos, claro.
Quitémonos la máscara, todos estos programas decimos más o menos lo mismo.
Que somos la repera, vamos.

¿Cómo descifrar quién miente y quien dice la verdad?
Bueno, algunos no mienten, es que creen que son diferentes cuando, en realidad, son
más-de-lo-mismo.

¿Y nuestro programa qué?
¿Por qué tú, como directivo, deberías invertir 38 horas de tu vida con nosotros?
Pues en la respuesta está nuestra “diferencia.”

  • No tenemos ni idea de por qué tendrías que asistir.
  • No te conocemos.
  • No sabemos que buscas exactamente en estos programas de liderazgo.

Y en eso consiste nuestra diferenciación.

Cada uno de los 5 módulos se desarrollará en base a lo que los asistentes nos solicitéis.

Muchas formaciones presumen de ser un traje-a-medida. Y después, tú has comprobado que muchas veces mienten.

El/La profe de turno, viene con su flamante PowerPoint con el enfoque Francisco Umbral.

“Vengo aquí a hablar de mi libro”

Cuenta sus cosas, desarrolla sus dinámicas y juegos y... mañana hará lo mismo en otro
sitio. Puede que no te hayas dado cuenta, pero... llevas mucho tiempo buscando una formación no estandarizada que ajustes contenidos a lo que tú quieres.

Tal vez tu búsqueda haya concluido.

Es muy probable que en R&A encuentres lo que buscas. Si sabes lo que buscas, claro. Y salvo que estés buscando el santo grial del liderazgo.

En eso no podemos ayudarte.

02

Módulos

¿QUÉ CONSEGUIRÁS?
  • Adquirir un método y una herramienta profesional y fiable para diferentes ámbitos de aplicación: coaching, ventas, etc., que respalde con datos objetivos los resultados.
  • Convertirte en un maestro de la Comunicación Interpersonal.
  • Obtener la clave para sacar el máximo potencial a tu estilo de
    comportamiento y el de los demás.
  • Aprender a influir positivamente en tus entornos.
  • Romper barreras de relación y resolver conflictos personales,
    profesionales y de equipos.
  • Utilizar el sistema más efectivo para comunicar, enseñar, liderar y
    motivar.
¿QUÉ APRENDERÁS?
  1. Fundamentos teóricos del modelo DISC
  2. Personalidad y Comportamiento
  3. Reconocimiento de perfiles
  4. Interacción
  5. Estrategias de adaptación.
  6. Mapas conductuales: Liderazgo y equipos.
  7. Aplicación en equipos.
  8. Análisis conductual
  9. PDA
¿QUIÉN TE AYUDARÁ?

DANIEL PÉREZ FERNÁNDEZ

Es director de PERFER Consultores y DISC Factory®, empresas especializadas en selección, detección, adecuación y desarrollo del talento. Más de veinte años de experiencia en diferentes empresas y países.

  • Analista conductual DISC sello GOLD, certificado por INTERDISC.
  • Certificador internacional de Analistas Conductuales para el International DISC Institute.Certificado en Liderazgo Situacional II por Blanchard Spain.
  • Channel Partner& Trainer Blanchard Companies.
  • Coach Ejecutivo y Empresarial certificado por AECOP, EMCC y FIACE.
  • Coach Certificate by Marshall Goldsmith. Experto en liderazgo
  • Experto en coaching de equipos. Certificado por AECOP y Atman Group
  • Máster en Programación Neuro-lingüística. Certificado por la ITA
  • Acreditado en Metodología Belbin de Roles de equipo, Belbin UK.
  • Scrum Máster Certificado.
  • Conferenciante y motivational speaker.
  • Graduado en ADE
  • Profesor en Máster de Gestión del Talento Universidad de Valencia
  • Profesor en Máster de RRHH Universidad de A Coruña
  • Profesor en Softskills MBA Internacional FUNDESEM.
  • Profesor en el Centro Europeo de Coaching Ejecutivo para el Máster e
  • Coaching ejecutivo y empresarial.

Autor de los libros

  • Metáforas para niños...y algún que otro ejecutivo. Prólogo Marta Williams.
  • Préstame a tu líder
¿QUÉ CONSEGUIRÁS?
  • Aprender a ganarse la atención de otros, destacar entre iguales,
    diferenciarse, sorprender y atraer.
  • Adaptar el mensaje a las necesidades racionales y emocionales
    de otros interlocutores para ganar ascendencia y argumentar
    sobre ellas.
  • Generar una impresión muy positiva y captar especialmente la
    atención de otros interlocutores resultando genuino y diferencial.
  • Utilizar un discurso persuasivo y atractivo. Anticipar y superar
    objeciones con facilidad.
  • Conseguir acuerdos y cambios.
  • Desarrollar modelos de persuasión a la carta basadas en una
    metodología de diagnóstico instrumentalizada.
¿QUÉ APRENDERÁS?
  1. Captar la atención, las tres patas de la mesa.
  2. Diferenciación no ortodoxa, todos los adjetivos calificativos son
    comparativos.
  3. Argumentos racionales vs argumentos emocionales. La dinámica dual.
  4. Forma y contenido en la gestión de objeciones. La mentira más grande.
  5. ¿Lo genuino es innato o aprendido?... ¿Qué más da?
  6. Registros: herramientas básicas para ampliar tu catálogo.
  7. La sal emocional: introducción al storytelling,
  8. Discursos, objeciones, cambios y acuerdos. La montaña rusa no puede
    parar.
  9. El factor cancha en la atención. La iglesia lo sabe hace mucho mucho
    tiempo.
  10. Colombo, la herramienta más sofisticada sobre la influencia.
  11. ¿En la guerra todo vale? Escondiendo el polvo bajo la alfombra, no
    desaparece
¿QUIÉN TE AYUDARÁ?

EDUARDO ROSSER VASSEROT

 

  • Director Gerente de Rosser Management y de Persuassion.
  • Consultor y Mentor en empresas multisectoriales de ámbito nacional e internacional. Sociólogo, Postgrado en RRHH, y Coreógrafo Lingüístico Persuasivo.
  • Imparte clases en Universidades y en diferentes Escuelas de Negocios del país.
  • Conferenciante habitual en foros y seminarios profesionales.
  • Autor de los libros “Gestión Telefónica de Cobros”, “Tú eliges. Persuasión 2.0”, y “Técnicas de venta para emprendedores” y de numerosos artículos en revistas especializadas.

Eduardo lleva 24 años desarrollando acciones formativas similares para empresas como Porcelanosa, Galp, Hoteles Hilton, Coca-Cola, Movistar,
Panama Jack, Heineken, IBM, Mustang, Mahou, CaixaBank, Race, Fremap, Pikolinos, Linea Directa, Vodafone, Nestlé, Blinker, Central Lechera Asturiana, Loterías y Apuestas del Estado, Audi, El Pozo, Décimas, TAU, DHL, Plus Ultra, Páginas Amarillas, Logista, Aernnova, Arsys, Nokia, Cruz Roja, Incarlopsa, Aquaservice, Clínicas Baviera, Seur, Axa, PSA Citröen-Peugeout, Grupo Soledad, Milar, etc.

¿QUÉ CONSEGUIRÁS?
  • Aprender a diagnosticar los niveles de desarrollo de los
    colaboradores.
  • Saber cómo elegir el estilo de liderazgo adecuado a cada persona en cada tarea.
  • Establecer un idioma de liderazgo común y aumentar la calidad y la cantidad de las conversaciones en un equipo.
  • Aprender a delegar eficazmente y desarrollar colaboradores autónomos y motivados.
  • Aumentar la responsabilidad personal de los colaboradores sobre los objetivos.
  • Aumentar la productividad.
¿QUÉ APRENDERÁS?
  1. Evaluación LS Previa
  2. Fundamentos teóricos del liderazgo
  3. Liderazgo situacional
  4. Metas y tareas
  5. Motivación
  6. Niveles de desarrollo
  7. Ejercicios prácticos de diagnóstico
  8. Estilos de liderazgo
  9. Ejercicios prácticos de adecuación
  10. Líder Coach
  11. Ejercicios prácticos de coaching
  12. PDA sobre estilo preferente, flexibilidad y eficacia de su LS
  13. LS en equipos
¿QUIÉN TE AYUDARÁ?

DANIEL PÉREZ FERNÁNDEZ

Es director de PERFER Consultores y DISC Factory®, empresas especializadas en selección, detección, adecuación y desarrollo del talento. Más de veinte años de experiencia en diferentes empresas y países.

  • Analista conductual DISC sello GOLD, certificado por INTERDISC.
  • Certificador internacional de Analistas Conductuales para el International DISC Institute.Certificado en Liderazgo Situacional II por Blanchard Spain.
  • Channel Partner& Trainer Blanchard Companies.
  • Coach Ejecutivo y Empresarial certificado por AECOP, EMCC y FIACE.
  • Coach Certificate by Marshall Goldsmith. Experto en liderazgo
  • Experto en coaching de equipos. Certificado por AECOP y Atman Group
  • Máster en Programación Neuro-lingüística. Certificado por la ITA
  • Acreditado en Metodología Belbin de Roles de equipo, Belbin UK.
  • Scrum Máster Certificado.
  • Conferenciante y motivational speaker.
  • Graduado en ADE
  • Profesor en Máster de Gestión del Talento Universidad de Valencia
  • Profesor en Máster de RRHH Universidad de A Coruña
  • Profesor en Softskills MBA Internacional FUNDESEM.
  • Profesor en el Centro Europeo de Coaching Ejecutivo para el Máster e
  • Coaching ejecutivo y empresarial.

Autor de los libros

  • Metáforas para niños...y algún que otro ejecutivo. Prólogo Marta Williams.
  • Préstame a tu líder

4 - INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD

¿QUÉ CONSEGUIRÁS?
  • Descubrir el fascinante mundo de la mente creativa y los mecanismos que activan su potencial máximo.
  • Aplicar técnicas prácticas para superar bloqueos mentales y dominar el arte de la resolución creativa de problemas.
  • Aprender el verdadero significado de la innovación y reconocer e incorporar los comportamientos innovadores que marcan la diferencia.
  • Fomentar un entorno dinámico de trabajo en equipo a través de la creatividad colaborativa.
  • Comprender cómo incorporar la creatividad y la innovación de manera efectiva en la estrategia global de tu empresa.
¿QUÉ APRENDERÁS?

Te presentamos una experiencia dividida en dos partes diferenciadas y conectadas entre sí:

PRIMERA PARTE:

  1. Las claves de la creatividad y de la acción humana
  2. Descubre tu cerebro creativo y el poder de la atención consciente
  3. Cómo engañar al cerebro: el sistema de activación reticular
  4. Plasticidad neuronal y creatividad sin límites
  5. La fórmula de la innovación
  6. ¿Qué es un insight?
  7. Comportamientos innovadores: el invernadero, el señalizador y la piscina
  8. La práctica del pensamiento lateral
  9. Técnicas que disparan la creatividad: vacas sagradas y mundos paralelos

Aspectos teóricos, combinados con ejemplos y actividades individuales y de grupo, que permiten iniciar el camino hacia la innovación, centrados en los siguientes contenidos:

La creatividad
Qué es la creatividad, cuáles son las claves para activar el cerebro creativo, qué se necesita para ser más creativo y cuáles son las mejores técnicas para disparar la creatividad: vacas sagradas y mundos paralelos.

El cerebro
El cerebro es el órgano de nuestro cuerpo donde se genera la creatividad, por ello es necesario conocer cómo funciona y aprender qué mecanismos estimulan las zonas cerebrales relacionadas con el proceso creativo. ¡EUREKA! permite entender cómo manejar de forma voluntaria el lado creativo, a través de conceptos como la atención consciente, plasticidad neuronal, el sistema de activación reticular, el pensamiento lateral...

La innovación
Todo proceso de innovación tiene como origen la creatividad. Sin embargo, resulta imprescindible conocer y utilizar los ingredientes necesarios para que la innovación sea posible.

Desvelaremos la fórmula “secreta” para innovar y ayuda a conocer cuáles son los comportamientos innovadores que le llevarán al éxito, descubriendo el poder de la Creatividad Aplicada.

SEGUNDA PARTE:

Ejercicio práctico por equipos en el que resolveremos un reto real, poniendo en práctica todo lo aprendido en la primera parte.

¿QUIÉN TE AYUDARÁ?

ELIA CORTÉS

Formadora y consultora in-company especializada en estrategia de negocios e  innovación. Posee la combinación perfecta entre mente analítica y mente creativa. 

Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, ha trabajado, durante más de  20 años, en el área financiera y de desarrollo de proyectos de empresas  multinacionales de sectores tan diversos como las telecomunicaciones, la publicidad  y la distribución de artículos de lujo; así como consultora en una de las Big Four. 

Experta en mejora de productos, servicios y procesos empresariales, ha liderado proyectos de innovación y equipos multidisciplinares en todas las áreas de una compañía (finanzas, ventas, compras, recursos humanos, logística, producción…). 

Apasionada de la comunicación y el comportamiento humano, Elia es Consultora Certificada en Comportamiento Humano por DISC Spain y PeopleKeys EEUU,  coautora de tres libros sobre finanzas, liderazgo y educación; y colaboradora habitual  de la Revista Emprendedores.

¿QUÉ CONSEGUIRÁS?
  • Valorar y gestionar eficazmente el tiempo personal.
  • Aprender a utilizar herramientas tecnológicas comunes como Google, WhatsApp y el correo electrónico de manera más eficiente.
  • Optimizar el uso del tiempo en tareas sencillas y evitar pérdidas de tiempo innecesarias.
  • Ahorrar tiempo diariamente al reducir la duración de tareas cotidianas.
  • Mejorar la productividad en el trabajo, excluyendo reuniones y llamadas telefónicas.
  • Eliminar distracciones para aumentar la eficacia laboral.
  • Trabajar por lotes para minimizar el tiempo de adaptación entre diferentes tipos de tareas.
  • Automatizar tareas repetitivas para ahorrar tiempo.
  • Fomentar la autonomía en la realización de tareas simples.
  • Cuidar la salud a través de la alimentación, el sueño, el ejercicio y la respiración.
  • Aprender trucos para mantener niveles de energía óptimos durante la jornada laboral.
  • Comprender el impacto de la Inteligencia Artificial en la sociedad y la importancia de mantenerse actualizado en esta área.
¿QUÉ APRENDERÁS?

¿sabes una cosa? 

Nadie nos ha enseñado a buscar en Google, utilizar WhatsApp o el email. Y lo usamos  ¡todos los días! 

He visto grandes ejecutivos, cuyo tiempo vale oro, liarse con procesos sencillísimos que se  hacen en 5 segundos y han tardado más de 1 minuto. 

Si ahorras segundos, ahorrarás minutos y si ahorras minutos, ahorrarás horas. Sabías que, si ganas 2 segundos por minuto, en un año habrás ahorrado ¡8 días! 

Te voy a enseñar a hacer tu trabajo en mucho menos tiempo. (Exceptuando reuniones y  llamadas telefónicas, de momento no podemos acelerar el tiempo real), 

Me apuesto contigo lo que quieras. 

Vas a aprender a eliminar distracciones. En una jornada de 8 horas, el trabajo medio  efectivo es de 3 horas. 

¿Y el resto del tiempo? 

Nos lo pasamos distraídos. Por las distracciones de los demás y por nosotros mismos. 

Aprenderás a trabajar por lotes. Cada vez que cambias de tipo de tarea, tardas más de 15  minutos en volver a concentrarte. 

Aprenderás a automatizar tu trabajo, para evitar hacer tareas repetitivas que te hacen  perder el tiempo una y otra vez. 

Aprenderás a ser más autónomo, evitando tener que delegar tareas facilísimas que te  exigen un seguimiento y retrasan plazos de entrega, cuando tú mismo puedes hacerlas en  segundos. 

Y no quiero dejar de hablarte de tu salud. Como cuidar de tu cuerpo a través de la  alimentación, el sueño, el ejercicio y la respiración. 

De nada sirve ser un ninja de la productividad y la tecnología, si el cuerpo te dice "basta" 

Te voy a enseñar pequeños trucos en el día a día que harán que tengas más energía para  afrontar tu jornada laboral. 

Y por último, hablaremos de la Inteligencia Artificial, que ha llegado para revolucionarlo  todo. Sin duda alguna, es un antes y un después en la historia de la humanidad y no  podemos quedarnos atrás.

¿QUIÉN TE AYUDARÁ?

MAGO MORE

Me llamo José Luis Izquierdo, pero todos me llaman Mago More. Sí, soy un mago, pero también soy mucho más.

Desde que estudiaba Ingeniería Informática en Madrid, me sumergí en el mundo de la magia, y créeme, me absorbía más tiempo del que jamás imaginé. Pero no me detuve ahí. Durante años, recorrí España actuando en condiciones que ni te imaginas, y, aun así, me lo pasé genial.

He sido un poco trotamundos en el mundo empresarial: monté una empresa de eventos, fui dueño de un restaurante, socio en una empresa de logística y hasta me aventuré en la exportación de vinos españoles a Hong Kong. ¿Cansado? Para nada. Llevo más de una década dando no menos de 6 conferencias al mes, ya sea solo o acompañado de gente increíblemente talentosa.

Además, no solo me limito a hablar. Doy cursos de formación en tres áreas diferentes, soy socio en 9 empresas y colaboro como guionista y actor con uno de los mejores humoristas de España, José Mota. También escribo prólogos, artículos en revistas y colaboro en Onda Cero hablando de emprendimiento e innovación.

Ah, y por si fuera poco, soy el autor del libro bestseller “Superpoderes del éxito para la gente normal”.

¿Cómo me da tiempo para todo?

Eso es lo que te voy a explicar en este curso.

03

Fechas y horarios

Total Horas: 38 horas

  1. MODELO DISC - Miércoles 17 de abril
    • De 9 a 14, de 14 a 15:30 almuerzo ejecutivo y 15:30 a 17:30
  2. COMUNICACIÓN, IMPACTO E INFLUENCIA-   Miércoles 24 de abril
    • De 9 a 14, de 14 a 15:30 almuerzo ejecutivo y 15:30 a 17:30
  3. LIDERAZGO SITUACIONAL - Miércoles 8 de mayo
    • De- 9 a 14, de 14 a 15:30 almuerzo ejecutivo y 15:30 a 17:30
  4. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN - Miércoles 15 de mayo
    • De 9 a 14, de 14 a 15:30 almuerzo ejecutivo y 15:30 a 17:30
  5. EFECTIVIDAD DEL LÍDER - miércoles 22 de mayo
    • De 9 a 15, a las 15 horas daremos paso a la comida hasta fin jornada 18:00 para favorecer el Networking
04

Condiciones

Precio

  • 1595 euros Parcialmente Bonificado
  • Precio Bonificable 543,40 euros

Descuentos

  • A partir de 2 alumnos por empresa 1395 euros/plaza
  • A partir de 5 alumnos por empresa 1295 euros/plaza

Forma de Pago

  • Pago del 50% a la reserva de la plaza (Solo se devolverá el dinero si se cancelara el grupo)
  • Plazas limitadas a 30

Que incluye:

  • Café, agua y comida los días del programa
  • Test premium Disc - Se enviará una semana antes del inicio
  • Sesión Coaching Ejecutivo- sesión devolución informe

Que no incluye

  • Tasa Certificación DISC - El Módulo 1 - MODELO DISC ofrece la posibilidad de Certificarse como experto DISC.

Ubicación

  • R.L.Casino de Alicante
    Passeig Esplanada d'Espanya, 16, 03001 Alacant, Alicante, España
Formación bonificable a través de FUNDAE.
Esto significa que puedes hacer el curso sin tener que afrontar su coste
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